企业如何招聘（企业都是怎么招聘的）

陈昌文：初创公司如何招聘员工？老板总是在思考一个问题

陈昌文：初创公司如何招聘员工？

老板总是在思考一个问题：如何零成本创业？如何吸引别人投资，共同实现创业梦想？我过去招聘高手的方法是，加入上海创业QQ群，搜索相关信息，一旦发现有合适的创业项目，便主动联系，约见面谈。

先简要介绍项目，然后再约见面，如果对方有兴趣，就进一步沟通。另外，我会在58同城、赶集等招聘网站发布招聘信息，吸引求职者投递简历，然后电话面试。对于有创业想法但还未付诸实践的人，我也会主动邀请他们加入。

我的招聘方法很简单，直接告诉他们两个选择：一个是底薪1万，跟随我一起创业；另一个是合作分成，我分享利润。有些人会选择创业，因为他们有自己的想法和追求。

对于那些想找工作的人，我会告诉他们一周后再通知结果，避免浪费彼此时间。招聘过程中，我学到了很多知识，也更了解社会。

我认为，与其花1000元做网络推广，不如花同样的钱招聘人才。老板要思考的问题是如何让员工更加忠诚，更好地为公司服务。

拉帮结派是任何一个高手必须掌握的技能，他们会通过各种方式建立自己的圈子，成为领袖。老板需要思考如何让员工更加团结，为公司发展做出更大的贡献。

这就是我分享的当老板的技能，希望对大家有所帮助。你天天听我给你讲这些东西，包括我的说说，每天晚上给你吹一个小时，然后白天就是我这些这些东西，我告诉你了，过后你就拿这些东西就能站得住人了。

我告诉你，当老板你不要担心啥，镇不住就镇不住嘛，镇不住他就走嘛。但是你有没有搞清楚，他跟你混了个五六天或者是一个月，他是高手，你没有镇住，然后他的一些经验、一些想法传到你身上了，而这种隐形的东西才是最值钱的，他走了对你没什么损失的，反而你的水平越来越高了。

你又去找下一个镇得住的吗？你永远不会亏。只要你学习到了我这种老板思维，你永远不会亏。不管你干啥都在赚，亏的都是那些打工的人。